保潔公司的公司架構(gòu)通常根據(jù)公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍和管理模式等因素而有所不同。但一般而言，一個典型的保潔公司架構(gòu)可能包括以下幾個主要層級和部門：

一、公司高層

• 董事長/總經(jīng)理：負責(zé)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，監(jiān)督公司運營情況，確保公司目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、管理層

• 副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理管理公司日常運營工作，可能分管不同部門或業(yè)務(wù)區(qū)域。

• 部門經(jīng)理：如財務(wù)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、企管部經(jīng)理等，負責(zé)各自部門的日常管理和運營工作。

三、職能部門

• 財務(wù)部：負責(zé)公司財務(wù)管理、預(yù)算編制、會計核算、資金運作等工作。

• 市場部：負責(zé)公司市場調(diào)研、品牌推廣、客戶開發(fā)、合同簽訂等工作。

• 企管部：負責(zé)公司內(nèi)部管理、人力資源、行政事務(wù)、質(zhì)量控制等工作。

四、業(yè)務(wù)部門

• 環(huán)境保潔部/項目部：這是保潔公司的核心業(yè)務(wù)部門，負責(zé)具體的清潔服務(wù)執(zhí)行工作。根據(jù)公司的規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍，該部門可能進一步細分為多個小組或團隊，如保潔一隊、保潔二隊等，每個小組或團隊負責(zé)不同區(qū)域或類型的清潔服務(wù)。

五、支持部門

• 倉庫管理：負責(zé)清潔工具、設(shè)備、物料的采購、存儲、分發(fā)和管理等工作。

• 培訓(xùn)中心：負責(zé)員工的入職培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全意識教育等工作，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。

六、崗位設(shè)置

在保潔公司的各個層級和部門中，還會設(shè)置各種具體的崗位，如保潔員、保潔領(lǐng)班、項目經(jīng)理、財務(wù)專員、市場專員、人力資源專員等，每個崗位都有其明確的職責(zé)和工作內(nèi)容。

需要注意的是，不同保潔公司的架構(gòu)可能會有所差異，這取決于公司的實際情況和需求。一些大型保潔公司可能擁有更為復(fù)雜的架構(gòu)和更多的部門設(shè)置，而一些小型保潔公司則可能采用更為簡單的架構(gòu)和靈活的管理模式。

此外，隨著保潔行業(yè)的發(fā)展和市場的變化，保潔公司的架構(gòu)也可能會不斷調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)新的業(yè)務(wù)需求和挑戰(zhàn)。